Modalités et informations

Prérequis

Pour accéder à notre bilan de compétences aucun prérequis n’est à valider.
Peu importe que vous soyez salarié, demandeur d’emploi ou TNS.
Quelque soit votre secteur d’activité, l’accompagnement sera possible.

Modalités et délai d'accès

Les modalités diffèrent selon le type de financement : 

 

  • Personnel : Il suffit de nous contacter. Après un premier entretien, nous pourrons valider et prévoir les dates de sessions. Un e-mail vous sera ensuite envoyé avec toutes les informations nécessaires au démarrage et au bon déroulement de la session.

  • Via un dispositif de financement : Le process est identique avec une validation intermédiaire du financement par le biais d’un OPCO ou via le compte du CPF.

Entretien
Entretien d'embauche

Statistiques

9

Personnes accompagnées en 2019

12

Personnes accompagnées en 2020

100%

Des bilans initiés sont allés au terme

100%

De réalisation d'entretiens de suivi

Évaluation

Les évaluations se font tout au long du processus, mais surtout en fin de parcours (à chaud et à froid).

Ceci bien sûr en respectant la confidentialité.

Charte d’engagement déontologique

  • Consentement :

    • Tout bilan effectué à la demande de l’employeur requiert le consentement du salarié.

  • Confidentialité :

    • Le consultant est astreint au secret professionnel pour tout le contenu des entretiens réalisés avec le bénéficiaire. Le document de synthèse sera remis exclusivement au bénéficiaire du bilan de compétences.

  • Neutralité :

    • Le consultant s’appuie sur des éléments mesurables. Sa posture de neutralité permet d’éviter les biais d’évaluation subjective.

  • Engagement du Consultant et valeurs :

    • Le consultant s’engage à tout mettre en œuvre pour accompagner les bénéficiaires dans leur repositionnement professionnel, ceci en respectant les 3 phases du bilan de compétences et dans le respect des articles R.6322-32 à 60

    • Le Consultant s’engage à utiliser une méthode et des outils en pleine connaissance du marché de l’emploi et des réseaux professionnels.

    • La Méthode et les outils retenus seront en lien direct avec le monde professionnel en assurant qualité et étique.

    • Le consultant a pour mission d’accompagner le bénéficiaire à développer son plein potentiel

  • Posture du consultant :

    •  Le consultant adopte la posture du COACH et n’induit pas les solutions.

    •  Le consultant respecte «la carte du territoire » du bénéficiaire à savoir son système de compréhension et d’analyse et bien sûr ses valeurs, croyances et limites.

    • Le consultant aide à la définition des objectifs sans influer et propose une démarche pour les atteindre au mieux dans le respect de l’écologie du système du bénéficiaire.

    • Le Consultant fait la part des choses et ne rentre pas dans les éventuelles difficultés et problématiques d’ordre psychologique du bénéficiaire. Si le cas se présente le consultant pourra orienter vers un praticien qualifié adapté à la gestion de la situation.